2020年以来，面对新冠肺炎疫情的严峻考验，中国石油大学（以下简称“中石大”）坚持“停课不停研、科研不延期”的原则，在积极做好疫情防控的乘风破浪、‘疫’路前行，在油气勘探、新能源开发、智能装备等多个领域取得了一系列重要科研进展。与此学校高度重视科研设施管理与保障工作，通过优化资源配置、创新运维模式，为科研攻关提供了坚实支撑。

一、疫情下的科研突围：系列重要进展亮点纷呈

1. 油气勘探理论创新
中石大地球科学学院团队在复杂储层预测方面取得突破，提出了基于人工智能的叠前地震反演新方法，有效提高了薄互层储层预测精度。相关成果发表于《石油勘探与开发》等权威期刊，并在胜利油田、长庆油田等区块成功应用，为疫情期间能源保供提供了技术支撑。

2. 新能源与储能技术
化学工程学院在氢能制取与储运方向取得重要进展，开发出高效非贵金属电解水催化剂，并设计了一种新型固态储氢材料，循环稳定性提升30%以上。该技术为疫情期间及后疫情时代的清洁能源转型提供了新路径。

3. 智能装备与数字油田
机械与储运工程学院联合石油工程学院，研发出远程可控的智能完井工具与数字孪生系统，实现了井下工况的实时监测与故障预警。在人员流动受限的疫情期间，该技术有效降低了现场作业风险，保障了油气生产安全。

4. 疫情防控相关科研
学校迅速组织跨学科团队，开展病毒气溶胶传播机理、公共场所通风消毒等研究，为校园和油田社区防控提供科学建议，体现了高校科研的责任担当。

二、设施管理：科研攻关的坚实后盾

系列重要进展的取得，离不开高效、安全的科研设施管理。中石大在疫情期间重点推进了以下工作：

1. 实验室开放与分级管控
制定差异化开放方案，对涉及重要科研任务的实验室实行“审批制+闭环管理”，落实通风消毒、人员限流、错峰使用等措施；对通用设备通过预约共享平台实现远程操控，减少人员聚集。

2. 大型仪器共享与运维
依托校级公共分析测试中心，优化大型仪器共享机制，推出“无接触送样—线上结果反馈”模式。组建应急维修队，保障关键设备24小时运行，故障响应时间缩短至2小时以内。

3. 数字化设施管理平台
启用科研设施智能管理平台，集成设备状态监控、能耗分析、安全预警等功能，实现“一屏统管”。管理人员可远程查看实验室环境参数与设备运行情况，大幅提升了管理效率与安全性。

4. 防疫物资与安全保障
优先保障科研一线人员的口罩、消毒液、手套等物资供应，定期开展实验室安全巡查与应急演练，确保科研活动零事故。

三、成效与展望

通过科研攻关与设施管理的双轮驱动，中石大在疫情期间不仅未中断重要研究，反而在项目立项、论文发表、专利授权等方面实现逆势增长。多项成果已应用于油田现场和新能源企业，社会效益显著。

中石大将继续弘扬“乘风破浪”的精神，完善后疫情时代的科研设施管理体系，推动开放共享与智能化升级，为保障国家能源安全和实现“双碳”目标贡献更大力量。